Внедрение ИСО

Внедрение ИСО 9001:2015 на предприятии является трудоемким процессом, требующим квалификации и опыта от специалистов, взявшихся за реализацию поставленной задачи. Поэтому заказчикам стоит пользоваться услугами сертификационных центров — это поможет им внедрить стандарт быстро и с минимальными финансовыми затратами.

Особенности стандарта ISO 9001:2015

ИСО 9001:2015 был разработан для защиты интересов потребителей от предоставления им услуг и продукции неудовлетворительного качества. Однако для предпринимателя наличие СМК не менее важно, ведь с ее помощью он сможет гарантировать единообразие производимых товаров. стабильность их качества, минимальные потери из-за брака и рекламаций и пр.

Для того чтобы система менеджмента качества работала эффективно, следует применить несколько основных принципов ИСО 9001:

• ориентация на нужды потребителя;
• компетентное управление организацией;
• умение правильно мотивировать персонал;
• процессный подход;
• системность в принятии управленческих решений;
• регулярная модернизация оборудования;
• управление на основе данных, полученных после объективного анализа результатов работы организации;
• сотрудничество с бизнес-партнерами, построенное на взаимовыгодной основе.

Как осуществляется разработка и внедрение?

Эта процедура проходит в несколько этапов. Прежде всего, следует подать заявку менеджеру сертификационного центра «Севтест» и пройти первичную консультацию. Во время беседы с клиентом менеджер сообщит список документов, необходимых для проверки, а также согласует состав рабочей группы, которая будет оценивать работу организации заказчика. Экспертам нужно будет провести диагностический аудит СМК, уже работающей на предприятии (если она имеется). Это даст возможность оценить ее слабые и сильные стороны, а также разработать ряд мероприятий, которые помогут привести СМК в соответствие со стандартом.

Менеджер в ходе общения с заявителем уточнит удобное время для проведения аудита. Эксперты посетят предприятие и выявят факторы, положительно и отрицательно влияющие на результаты деятельности бизнесмена. Это поможет улучшить управление  компанией на всех этапах, даст возможность продемонстрировать персоналу оптимальные способы выполнения их функциональных обязанностей.

Обучение персонала и анализ рисков

Обучение сотрудников организации — это обязательная составляющая внедрения стандарта. При этом предполагается тесное сотрудничество с управленческим персоналом всех уровней.

Также специалисты центра по сертификации должны будут разработать системы мониторинга и анализа рисков, с которыми может столкнуться компания. После этого проводится окончательный аудит, по результатам которого осуществляется сертификация стандарта ISO 9001.

Что дает использование принципов ISO 9001:2015?

В Российской Федерации сертификация по ISO 9001 осуществляется по инициативе предпринимателя. При этом в некоторых случаях предприниматели не имеют возможности отказаться от прохождения этой процедуры. В частности, многие строительные компании вынуждены получать сертификат ГОСТ Р ИСО 9001:2015. Без этого документа они не смогут стать членами СРО и осуществлять свою деятельность на российском рынке.

Эффективно функционирующая система менеджмента качества дает возможность рационально использовать те финансовые, сырьевые и человеческие ресурсы, которые имеются у компании. Внедрение данного стандарта поможет:

• уменьшить количество бракованной продукции;
• лучше контролировать каждый этап производственного процесса;
• правильно управлять рисками;
• не допускать аварийных ситуаций и других инцидентов на производстве;
• быстро справляться с возможными последствиями ЧП;
• получить кредит на выгодных условиях;
• воспользоваться индивидуальными предложениями страховщиков;
• получить государственный заказ;
• выиграть тендер.

Преимущества сертификата

Наличие сертификата ISO 9001 говорит о том, что предприниматель очень ответственно подходит к своему делу. Это повышает уровень доверия к предприятию, и, как следствие, ведет к:

• увеличению уровня продаж;
• расширению партнерских связей;
• привлечению инвесторов;
• лояльному отношению со стороны проверяющих структур;
• заключению крупных контрактов с дистрибьюторами.

Стоимость

Мы оказываем три вида услуг:

• Мы подготавливаем только документацию (внедрением занимаются ваши специалисты) — от 20000 рублей;
• Мы занимаемся подготовкой документации, а также проводим консультации по внедрению (от трех до пяти часов) — от 30000 рублей;
• Полностью берем на себя внедрение стандарта «под ключ» —  от 50000-70000 рублей (в зависимости от типа производства и области внедрения).

Обратитесь в центр «Севтест» по телефону или с помощью простой электронной формы на нашем официальном сайте. Консультации бесплатны!