Внедрение ИСО 9001 на предприятии

Внедрение ИСО 9001 на предприятии — это сложный процесс, требующий от специалиста высокой квалификации и опыта. Поэтому заказчикам, желающим составить план внедрения ИСО  9001 и успешно реализовать его, следует обращаться в сертификационный центр.

Внедрение сертификата ИСО 9001 необходимо, в первую очередь, для защиты интересов потребителей: эффективно действующая система управления качеством является гарантией того, что выпускаемая производителем продукция изготавливается с учетом требований нормативной документации.

Стандарт ИСО 9001

Система менеджмента качества открывает перед предпринимателем множество новых путей и возможностей. Внедрение ISO 9001 упрощает контроль качества на производстве и позволяет гарантировать потребителю безопасность выпускаемых товаров, их полное соответствие заявленным свойствам.

Все это достигается благодаря применению следующих принципов ИСО 9001:

• клиентоориентированный подход;
• высокий уровень компетентности руководства;
• его умение мотивировать персонал;
• применение процессного подхода;
• системность при осуществлении управления предприятием;
• проведение своевременной модернизации;
• анализ деятельности компании;
• правильно организованное сотрудничество с партнерами.

В настоящий момент в Российской Федерации актуальной версией документа является ИСО 9001:2015.

Всероссийский научно-исследовательский институт сертификаций, занимающийся адаптацией международных стандартов ISO к российским условиям, периодически предлагает новые версии стандарта с тем, чтобы обеспечить его максимальное соответствие к быстро меняющимся требованиям времени.

Программа внедрения

Внедрение СМК предполагает несколько этапов:

• диагностический аудит действующей на предприятии СМК с целью определения ее соответствия стандарту ИСО 9001;
• определение факторов, влияющих на успешность действия компании;
• разработка плана мероприятий по оптимизации СМК действующему стандарту;
• обучение сотрудников компании требованиям ИСО 9001 и методам анализа, позволяющего выявить те факторы, которые могут снизить показатели работы компании;
• разработка системы отслеживания и анализа вероятных рисков;
• проведение итогового аудита, после которого составляется акт, подтверждающий внедрение СМК на предприятии.

Почему важно составить план?

Независимо от размера предприятия и штата его сотрудников, требуется применение системного подхода при анализе особенностей деятельности компании, оценки ее системы управления качеством и тех рисков, с которыми предприятие сталкивается или может столкнуться. Учесть все нюансы и разработать правильную стратегию при внедрении СМК можно лишь при наличии подробного плана действий. Без него создание инструментов, помогающих достигать поставленных целей в вопросах управления качеством, не представляется возможным. Кроме того, план необходим для оценки вероятных рисков, обучения сотрудников выявлению ККТ и т.д.

Что дает использование стандарта?

Для предпринимателя внедрение СМК очень важно. Прежде всего, наличие сертификата ИСО 9001 позволяет грамотно распорядиться всеми имеющимися у предприятия ресурсами. Кроме того, становится возможным существенно снизить количество брака, контролировать все технологические процессы на производстве. Предприниматель, желающий застраховать свои профессиональные риски и имущество компании, сможет получить от страховщика существенную скидку при наличии сертификата ИСО 9001.

Также внедрение ISO 9001 на предприятии — это:

• возможность освоения новых рынков, в том числе и международного;
• увеличение объемов продаж;
• расширение клиентской базы.

Услуги сертификационного центра

Высокая квалификация сотрудников нашего сертификационного центра “Севтест” и их большой опыт работы в данной сфере позволяют клиенту быстро и просто решать любые проблемы, связанные с внедрением СМК. От заявителя потребуется лишь предоставление требуемой документации и обеспечение возможности проведения необходимого аудита на предприятии.

Еще один важный момент — предоставление возможности сотрудничества рабочей группы центра со специалистами, ответственными за управление качеством на предприятии. Согласованная работа с сотрудниками компании заказчика обеспечит оптимальный результат в самые сжатые сроки.